\u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131nda s\u0131kl\u0131kla kar\u0131\u015ft\u0131r\u0131lan iki kavram vard\u0131r.<\/p>\n
\u015eirket sahibi olmak.<\/p>\n
Ve kurum in\u015fa etmek.<\/p>\n
\u0130lk bak\u0131\u015fta ayn\u0131 gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcrler.<\/p>\n
Ancak ger\u00e7ekte birbirlerinden olduk\u00e7a farkl\u0131d\u0131rlar.<\/p>\n
\u015eirket sahibi olmak bir ba\u015flang\u0131\u00e7t\u0131r.<\/p>\n
Kurum in\u015fa etmek ise uzun bir yolculuktur.<\/p>\n
Bir \u015firket birka\u00e7 g\u00fcn i\u00e7inde kurulabilir.<\/p>\n
Bir kurum bazen onlarca y\u0131lda olu\u015fur.<\/p>\n
Bug\u00fcn \u00e7evremizde \u00e7ok say\u0131da ba\u015far\u0131l\u0131 \u015firket g\u00f6r\u00fcyoruz.<\/p>\n
Y\u00fcksek ciro yapan.<\/p>\n
G\u00fc\u00e7l\u00fc m\u00fc\u015fteri portf\u00f6y\u00fcne sahip olan.<\/p>\n
\u00d6nemli yat\u0131r\u0131mlar ger\u00e7ekle\u015ftiren.<\/p>\n
Ancak y\u0131llar sonra geriye d\u00f6n\u00fcp bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda bunlar\u0131n yaln\u0131zca k\u00fc\u00e7\u00fck bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn ger\u00e7ek anlamda kuruma d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc g\u00f6r\u00fcyoruz.<\/p>\n
\u00c7\u00fcnk\u00fc kurum olabilmek i\u00e7in yaln\u0131zca para kazanmak yeterli de\u011fildir.<\/p>\n
Karakter gerekir.<\/p>\n
K\u00fclt\u00fcr gerekir.<\/p>\n
Disiplin gerekir.<\/p>\n
Ve en \u00f6nemlisi s\u00fcreklilik gerekir.<\/p>\n
Bir \u015firket sahibi her karar\u0131 kendisi verebilir.<\/p>\n
Her m\u00fc\u015fteriyi kendisi y\u00f6netebilir.<\/p>\n
Her s\u00fcreci kendisi takip edebilir.<\/p>\n
Bu model belirli bir noktaya kadar \u00e7al\u0131\u015f\u0131r.<\/p>\n
Hatta ba\u015flang\u0131\u00e7 d\u00f6nemlerinde \u00e7o\u011fu zaman gereklidir.<\/p>\n
Fakat \u015firket b\u00fcy\u00fcd\u00fck\u00e7e yeni bir soru ortaya \u00e7\u0131kar:<\/p>\n
\u015eirket sahibinin olmad\u0131\u011f\u0131 bir g\u00fcnde sistem \u00e7al\u0131\u015fmaya devam edecek mi?<\/p>\n
\u0130\u015fte kurum ile \u015firket aras\u0131ndaki fark tam olarak burada ortaya \u00e7\u0131kar.<\/p>\n
Kurumlar insanlara ra\u011fmen de\u011fil, insanlar de\u011fi\u015fse bile \u00e7al\u0131\u015fabilen yap\u0131lard\u0131r.<\/p>\n
Kurucu de\u011fi\u015febilir.<\/p>\n
Y\u00f6netici de\u011fi\u015febilir.<\/p>\n
Ortaklar de\u011fi\u015febilir.<\/p>\n
Nesiller de\u011fi\u015febilir.<\/p>\n
Ancak kurum ya\u015famaya devam eder.<\/p>\n
Bu nedenle d\u00fcnyan\u0131n en de\u011ferli \u015firketlerinin ortak \u00f6zelli\u011fi yaln\u0131zca b\u00fcy\u00fckl\u00fckleri de\u011fildir.<\/p>\n
Kurumsal haf\u0131zalar\u0131d\u0131r.<\/p>\n
K\u00fclt\u00fcrleridir.<\/p>\n
Karar alma disiplinleridir.<\/p>\n
Bug\u00fcn bir\u00e7ok aile \u015firketi ikinci ku\u015fak ge\u00e7i\u015finde zorlan\u0131yor.<\/p>\n
Baz\u0131lar\u0131 \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ku\u015fa\u011fa ula\u015fam\u0131yor.<\/p>\n
Baz\u0131lar\u0131 ise b\u00fcy\u00fcmesine ra\u011fmen kurumsal olgunlu\u011fa eri\u015femiyor.<\/p>\n
Bunun nedeni \u00e7o\u011fu zaman finansal de\u011fil.<\/p>\n
Yap\u0131sald\u0131r.<\/p>\n
\u00c7\u00fcnk\u00fc \u015firket b\u00fcy\u00fcm\u00fc\u015f, fakat kurum olu\u015fmam\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n
Oysa ger\u00e7ek ba\u015far\u0131 yaln\u0131zca servet \u00fcretmek de\u011fildir.<\/p>\n
\u00dcretilen de\u011feri koruyabilmektir.<\/p>\n
Ve onu gelecek nesillere aktarabilmektir.<\/p>\n
Bu nedenle kurumsalla\u015fma s\u00fcreci asl\u0131nda bir y\u00f6netim projesinden \u00e7ok bir gelecek projesidir.<\/p>\n
Bug\u00fcn al\u0131nan kararlar\u0131n on y\u0131l sonraki etkilerini d\u00fc\u015f\u00fcnmeyi gerektirir.<\/p>\n
Yirmi y\u0131l sonraki ihtiya\u00e7lar\u0131 \u00f6ng\u00f6rmeyi gerektirir.<\/p>\n
Ve bazen bug\u00fcn\u00fcn konforundan vazge\u00e7erek yar\u0131n\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fini in\u015fa etmeyi gerektirir.<\/p>\n
\u015eirketler gelir \u00fcretir.<\/p>\n
Kurumlar g\u00fcven \u00fcretir.<\/p>\n
\u015eirketler b\u00fcy\u00fcyebilir.<\/p>\n
Kurumlar kal\u0131c\u0131 olabilir.<\/p>\n
\u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131nda ger\u00e7ek ba\u015far\u0131 \u00e7o\u011fu zaman bu ikisi aras\u0131ndaki fark\u0131n anla\u015f\u0131lmas\u0131yla ba\u015flar.<\/p>\n
\u00c7\u00fcnk\u00fc \u015firket kurmak cesaret ister.<\/p>\n
Kurum in\u015fa etmek ise vizyon.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131nda s\u0131kl\u0131kla kar\u0131\u015ft\u0131r\u0131lan iki kavram vard\u0131r. \u015eirket sahibi olmak. Ve kurum in\u015fa etmek. \u0130lk bak\u0131\u015fta ayn\u0131 gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcrler. Ancak ger\u00e7ekte birbirlerinden olduk\u00e7a farkl\u0131d\u0131rlar. \u015eirket sahibi olmak bir ba\u015flang\u0131\u00e7t\u0131r. Kurum in\u015fa etmek ise uzun bir yolculuktur. Bir \u015firket birka\u00e7 g\u00fcn i\u00e7inde kurulabilir. Bir kurum bazen onlarca y\u0131lda olu\u015fur. Bug\u00fcn \u00e7evremizde \u00e7ok say\u0131da ba\u015far\u0131l\u0131 \u015firket g\u00f6r\u00fcyoruz. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2164,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[137],"tags":[],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"2.8.1","language":"en","enabled_languages":["tr","en"],"languages":{"tr":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"en":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"yoast_head":"\n