T\u00fcrkiye ekonomisinin omurgas\u0131n\u0131 aile \u015firketleri olu\u015fturuyor.<\/p>\n
\u00dclkenin \u00fcretim g\u00fcc\u00fcn\u00fcn, istihdam\u0131n\u0131n ve giri\u015fimcilik k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn \u00f6nemli bir b\u00f6l\u00fcm\u00fc aile i\u015fletmelerinden geliyor.<\/p>\n
Bu durum yaln\u0131zca T\u00fcrkiye\u2019ye \u00f6zg\u00fc de\u011fil.<\/p>\n
D\u00fcnyan\u0131n en g\u00fc\u00e7l\u00fc ekonomilerinde de aile \u015firketleri \u00f6nemli bir yer tutuyor.<\/p>\n
Ancak son y\u0131llarda dikkat \u00e7ekici bir de\u011fi\u015fim ya\u015fan\u0131yor.<\/p>\n
\u015eirketlerin kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131 sorunlar de\u011fi\u015fiyor.<\/p>\n
Rekabet de\u011fi\u015fiyor.<\/p>\n
Pazarlar de\u011fi\u015fiyor.<\/p>\n
M\u00fc\u015fteriler de\u011fi\u015fiyor.<\/p>\n
Ve do\u011fal olarak kurumsalla\u015fma anlay\u0131\u015f\u0131 da de\u011fi\u015fiyor.<\/p>\n
Uzun y\u0131llar boyunca kurumsalla\u015fma denildi\u011finde akla genellikle organizasyon \u015femalar\u0131, g\u00f6rev tan\u0131mlar\u0131 ve prosed\u00fcrler geldi.<\/p>\n
Elbette bunlar h\u00e2l\u00e2 \u00f6nemli.<\/p>\n
Ancak g\u00fcn\u00fcm\u00fczde kurumsalla\u015fman\u0131n anlam\u0131 \u00e7ok daha geni\u015f.<\/p>\n
Art\u0131k mesele yaln\u0131zca \u015firketi d\u00fczenlemek de\u011fil.<\/p>\n
\u015eirketi gelece\u011fe haz\u0131rlamak.<\/p>\n
Birinci ku\u015fa\u011f\u0131n ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 ikinci ku\u015fa\u011fa aktarmak.<\/p>\n
\u0130kinci ku\u015fa\u011f\u0131n ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ku\u015fa\u011fa ta\u015f\u0131yabilmek.<\/p>\n
Ve \u015firketi ki\u015filere ba\u011f\u0131ml\u0131 olmaktan \u00e7\u0131karabilmek.<\/p>\n
Bug\u00fcn bir\u00e7ok aile \u015firketinde temel risk finansal de\u011fildir.<\/p>\n
Kurumsald\u0131r.<\/p>\n
\u015eirket b\u00fcy\u00fcmektedir.<\/p>\n
Cirosu artmaktad\u0131r.<\/p>\n
M\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131 artmaktad\u0131r.<\/p>\n
Ancak kararlar h\u00e2l\u00e2 birka\u00e7 ki\u015finin omuzlar\u0131ndad\u0131r.<\/p>\n
T\u00fcm bilgi belirli ki\u015filerde toplanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n
Yetkiler merkezile\u015fmi\u015ftir.<\/p>\n
S\u00fcre\u00e7ler ki\u015filere ba\u011fl\u0131d\u0131r.<\/p>\n
Bu yap\u0131 belirli bir \u00f6l\u00e7e\u011fe kadar \u00e7al\u0131\u015fabilir.<\/p>\n
Ancak uluslararas\u0131la\u015fma ba\u015flad\u0131\u011f\u0131nda yeni sorular ortaya \u00e7\u0131kar.<\/p>\n
\u015eirket sahibi her toplant\u0131da bulunabilecek mi?<\/p>\n
Her m\u00fc\u015fteriyi kendisi y\u00f6netecek mi?<\/p>\n
Her karar\u0131 kendisi verecek mi?<\/p>\n
Her \u00fclkeyi kendisi takip edecek mi?<\/p>\n
\u0130\u015fte tam bu noktada kurumsalla\u015fma bir tercih olmaktan \u00e7\u0131kar.<\/p>\n
Bir zorunluluk haline gelir.<\/p>\n
\u00c7\u00fcnk\u00fc uluslararas\u0131 b\u00fcy\u00fcme ile ki\u015fisel y\u00f6netim kapasitesi ayn\u0131 h\u0131zda b\u00fcy\u00fcmez.<\/p>\n
Bir noktadan sonra sistemler devreye girmek zorundad\u0131r.<\/p>\n
Yetki mekanizmalar\u0131 kurulmak zorundad\u0131r.<\/p>\n
Kurumsal haf\u0131za olu\u015fturulmak zorundad\u0131r.<\/p>\n
Ve en \u00f6nemlisi \u015firket ile kurucu aras\u0131ndaki ba\u011f yeniden tan\u0131mlanmak zorundad\u0131r.<\/p>\n
Ba\u015far\u0131l\u0131 kurucular \u015firketlerini b\u00fcy\u00fcten ki\u015filerdir.<\/p>\n
Daha ba\u015far\u0131l\u0131 kurucular ise \u015firketleri kendilerinden ba\u011f\u0131ms\u0131z \u00e7al\u0131\u015fabilir hale getiren ki\u015filerdir.<\/p>\n
Bug\u00fcn d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda y\u00fcz y\u0131ll\u0131k \u015firketlere bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda ortak bir \u00f6zellik g\u00f6r\u00fcyoruz.<\/p>\n
Kurucular\u0131n\u0131 a\u015fabilmi\u015flerdir.<\/p>\n
\u00c7\u00fcnk\u00fc kurumsalla\u015fman\u0131n nihai amac\u0131 \u015firket sahibini sistemden \u00e7\u0131karmak de\u011fildir.<\/p>\n
\u015eirket sahibinin vizyonunu sistemin i\u00e7ine yerle\u015ftirmektir.<\/p>\n
Bu nedenle yeni nesil kurumsalla\u015fma yaln\u0131zca prosed\u00fcrlerden ibaret de\u011fildir.<\/p>\n
Bir k\u00fclt\u00fcr in\u015fa etmektir.<\/p>\n
Bir y\u00f6netim modeli olu\u015fturmakt\u0131r.<\/p>\n
Bir gelecek tasarlamakt\u0131r.<\/p>\n
Ve belki de en \u00f6nemlisi, \u015firketin \u00f6mr\u00fcn\u00fc insanlar\u0131n \u00f6mr\u00fcnden daha uzun hale getirebilmektir.<\/p>\n
Ger\u00e7ek kurumsalla\u015fma tam olarak burada ba\u015flar.<\/p>\n
\u015eirket b\u00fcy\u00fcd\u00fc\u011f\u00fcnde de\u011fil.<\/p>\n
\u015eirket gelece\u011fe haz\u0131rlanabildi\u011finde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
T\u00fcrkiye ekonomisinin omurgas\u0131n\u0131 aile \u015firketleri olu\u015fturuyor. \u00dclkenin \u00fcretim g\u00fcc\u00fcn\u00fcn, istihdam\u0131n\u0131n ve giri\u015fimcilik k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn \u00f6nemli bir b\u00f6l\u00fcm\u00fc aile i\u015fletmelerinden geliyor. Bu durum yaln\u0131zca T\u00fcrkiye\u2019ye \u00f6zg\u00fc de\u011fil. D\u00fcnyan\u0131n en g\u00fc\u00e7l\u00fc ekonomilerinde de aile \u015firketleri \u00f6nemli bir yer tutuyor. Ancak son y\u0131llarda dikkat \u00e7ekici bir de\u011fi\u015fim ya\u015fan\u0131yor. \u015eirketlerin kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131 sorunlar de\u011fi\u015fiyor. Rekabet de\u011fi\u015fiyor. Pazarlar de\u011fi\u015fiyor. M\u00fc\u015fteriler de\u011fi\u015fiyor. Ve […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2164,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[137],"tags":[],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"2.8.1","language":"en","enabled_languages":["tr","en"],"languages":{"tr":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"en":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"yoast_head":"\n